Вход на сайт

Ноябрь / 2013
Содержание номера

Сегодня на наших страницах гость из ближнего зарубежья – украинский бизнес-тренер Александр Деревицкий. Про него много чего рассказывают. Называют и «черным тренером», и самым эффективным воспитателем менеджеров, и мастером продаж. Что скрывается за всем этим набором разношерстных титулов и ярлыков, откуда они взялись? Приоткроем некоторые секреты.

Быть обманутым не хочет никто. Даже если ложь вполне безобидна. Но когда дело касается бизнеса, обман может обернуться серьезными убытками или, упаси Бог, полным разорением. Этим материалом мы начинаем рубрику «Теория лжи». Под руководством команды профессиональных профайлеров (именно так называют людей, видящих всех насквозь и без рентгена) мы будем постигать тонкости заблаговременного распознавания лжецов. Сегодня наш собеседник – Илья Степанов, эксперт-профайлер, руководитель информационно-аналитического департамента Всемирного Антитеррористического Фонда (ВАФ), полиграфолог, коуч.

Многие руководители хотят иметь сильную команду сотрудников, замотивированную на результат, самостоятельно принимающую решения, реализующую амбициозные цели. Кому-то удается заранее принять меры, вложить время, усилия, ресурсы, чтобы взрастить такую команду. Для кого-то это пока только мечта. Давайте выяснять, что же лежит в основе работоспособной сильной команды.

Во время серии негласных проверок в одной компании – наших давних клиентов, мы в очередной раз убедились: самое несовершенное звено во всех системах – человек. И, следовательно, пока под это звено не будет выстроена относительно надежная система управления, минимизирующая сбои, – сбоев будет много. А производительность труда сотрудников, качество их работы и прибыль компании будут страдать, зарплата же – неизбежно переплачиваться.

Женщина в бизнесе, женщина в коллективе… На эту тему написано много профессиональной литературы и высказано еще больше самых различных частных мнений. Но что считают по этому поводу сами сотрудники? О том, каким образом решается вопрос взаимоотношений полов в отдельно взятой организации, мы выясняли у представителей одной из старейших проектных компаний в Удмуртии – ЗАО «Прикампромпроект». Им было предложено ответить на вопрос: «Насколько комфортно вам работается с представи-телями противоположного пола? Какие вы видите плюсы и минусы в совместной деятельности?»

В последнее время все чаще открываются не просто «заведения общепита»,а концептуальные рестораны. Только почему-то для одних ресторанов наличие концепции становится огромным плюсом и источником дополнительной прибыли, а для других – скорее, недостатком. Почему так происходит? Для чего вообще создается концепция заведения? Нужно ли непреклонно ей следовать? Почему в одних концептуальных ресторанах хорошая посещаемость, а в других она оставляет желать лучшего? Попробуем разобраться.

 

В японском языке слово «кайдзэн»* означает «непрерывное совершенствование».

Кайдзэн – это образ мышления, подразумевающий постоянное наблюдение за каким-либо процессом с целью выявления потерь, отклонений, ошибок с последовательным улучшением при вовлечении в процесс совершенствования всех участников. При этом не важно, в какой области – будь то работа, личная жизнь, окружающее пространство. Нас интересует, конечно же, применение системы кайдзэн в бизнесе.

Тот, кто хотя бы раз пытался своими руками что-либо соорудить из дерева, прекрасно знает, насколько это нелегкий и кропотливый труд. И чтобы получилась стоящая вещь, нужны не только упорство, но и знания, соответствующее оборудование, материалы, фурнитура и еще десятки разнообразных нюансов – от температуры воздуха в помещении до хорошего настроения. Наше сегодняшнее интервью с человеком, который не понаслышке знает эту «кухню». Мы беседуем с исполнительным директором компании «ВЕНГЕ» Альбертом Галиевым о том, как предприятию удалось достичь превосходного качества изготавливаемой продукции.

В редакцию поступил очередной непростой вопрос. Очень серьезный. И в последнее время все более актуальный. В оригинале он звучал так:«Как контролировать наемного директора?»

Скальпинг – одна из стратегий работы на финансовом рынке, основанная на быстром открытии и закрытии сделок. Именно на основе данной стратегии преподаватель и аналитик Международной академии инвестиций и трейдинга Николай Ширяев разработал свою торговую систему, которая позволяет достигать успеха небольшими, но последовательными шагами.

Департамент управления персоналом Rolls Royce подсчитал, что уход эксперта из отдела информационных технологий обходится компании в $400 000 в год. Для многих компаний построение системы удержания сотрудников стало делом настоящего и будущего. Но сегодня мы поговорим не только о методах мотивации или удержания персонала. Мы сделаем большее: рассмотрим инструмент, который позволяет значительно понизить чувствительность компании к уходу ценных кадров с точки зрения сохранения знаний внутри фирмы.

24 октября Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск и Краснодар стали центрами проведения бизнес-форумов «Дни открытых идей» в формате face to face совместно с банком Уралсиб. События посетили более 400 руководителей малого и среднего бизнеса, которые впервые имели возможность увидеть и оценить формат 
face to face.

 

Один из крупнейших универсальных финансовых институтов России – ОАО «АК БАРС» Банк – отмечает свой 20-летний юбилей. Два десятилетия для «АК БАРС» Банка – это череда ярких событий, уникальные сделки и проекты, ценнейший опыт, а также большой потенциал и перспективы на будущее…

Дни партизанского маркетинга прошли 26 и 27 октября в бизнес-отеле «Бородино» в Москве. Это яркое событие собрало лучших «партизан»-профессионалов, которые щедро делились друг с другом своими неординарными наработками и идеями. По отзывам участников, в этом году был представлен новый партизанский маркетинг, гораздо больше созвучный с мемом «чем дальше в лес, тем толще партизаны».

«МегаФон» делает условия тарифа «Корпоративный безлимит» еще более выгодными и удобными для бизнес-клиентов.

6 ноября в Центре развития бизнеса состоялся круглый стол на тему «Повышение эффективности форм государственной поддержки малого бизнеса».

22 и 23 ноября в ОК «Березка» состоится одно из самых ожидаемых событий в бизнес-сообществе  – Форум предпринимателей «Бизнес-Трамплин». В этом году форум объединит 250 предпринимателей из разных регионов страны.

Мы в социальных сетях