Вход на сайт

Инженер-электроник

25 июня 2014

Сегодня мы разберем этап непосредственного проведения конкурса. 

24 июня 2014

Одной из важнейших задач современного бизнеса является не только обучение нового сотрудника, но и помощь в раскрытии его внутренних талантов. Именно пробуждение этих спящих в человеке возможностей позволяет прийти к качественному переходу от сотрудника-исполнителя, которого нужно постоянно мотивировать, к творцу, который сам хочет творить и создавать.

24 июня 2014

Вы знаете хотя бы одного руководителя, который сознательно желает разрушить свою организацию? Я таких еще не встречал. Как правило, руководитель стремится привести свою компанию к успеху. Однако на пути к успеху есть ловушка, в которую, по моим наблюдениям, попадает 90 % руководителей. О том, что это за ловушка, мы сегодня и поговорим.

24 июня 2014

С момента публикации нашей первой статьи прошло уже 3 месяца, и мы все дальше погружаемся в изучение технологии оценки/подбора специалистов через детальное изучение компетенций и потенциала сотрудников. Мы уже рассмотрели способы оценки персонала, способы подготовки  к ассессменту. Сегодня будет раскрыт вопрос проведения самой процедуры оценки посредством комплексного изучения различных сторон сотрудников.

24 июня 2014

Вы – руководитель, приглашающий бизнес-тренера для своих сотрудников. Как получить дополнительные гарантии качества его работы? Можно ли быть уверенным, что деньги компании не будут выброшены на ветер? Сегодня я расскажу вам о простых приемах минимизации рисков и повышения эффективности сотрудничества с бизнес-тренерами.

24 июня 2014

Сотрудник… Сегодня он «новичок», завтра – «звезда», но через какое-то время он «устает» и уже не приносит былых результатов. Этот итог известен заранее, согласитесь? А раз ход событий предрешен, нужно что-то делать, чтобы сотрудник был максимально эффективен более долгое время. Но что именно? Выбор стратегии и тактики в данном случае играет ключевую роль.

24 июня 2014

У руководителя есть два способа управления персоналом. Что лучше?

23 июня 2014

На жизненном пути мы не раз встречали подобный указатель. Когда требуется выбор, важно правильно сформировать свои приоритеты. Лично мы уверены: ваш выбор будет верным, и вы добьетесь поставленной цели! Вопрос лишь в том, сколько это займет времени и какие усилия нужно к этому приложить.

23 июня 2014

Обучение лидерству – основа программ всех бизнес-школ мира: от Лондона до Ижевска. Почему именно лидерство? Казалось бы, внимание управленцев должно быть обращено на более практичные знания: бизнес-планирование, подбор персонала, управление рисками… Почему же лучшие умы всех континентов задумываются над тем, что такое лидерство и как ему учить?

23 июня 2014

«Против лома нет приема… Если нет другого лома!», – сколько раз в жизни вы слышали эту поговорку? Она, кстати, очень хорошо подходит к области найма. Руководитель, не имеющий простых и работающих инструментов найма, обречен ходить с голыми руками на ловко умеющих проходить собеседование и маскирующихся кандидатов. Как и любой бизнес-механизм, процедура найма требует настройки. Импровизация в данном случае не позволяет получать предсказуемые результаты. Итак, учимся правильно нанимать!

Страницы

Мы в социальных сетях