Вход на сайт

Инженер-электроник

23 июня 2014

В далеком 2002 году я заказал пошить пальто в ателье. Стоило это тогда весьма значительных денег, а мои требования были еще выше. В голове клином сидела мысль: «Клиент всегда прав». И вот на очередную мою прихоть был получен ответ: «Молодой человек, мы можем Вам даже бантик на спине пришить – любая прихоть за Ваши деньги!»

На тот момент я был пойман врасплох и не нашелся, что ответить. Как красиво меня поставили на место! Именно о таких «трудных» клиентах, которые считают, что продавец им должен ВСЕ, я и хочу поговорить с вами. Если мы не будем с ними договариваться «на берегу», то они «садятся нам на шею».

23 июня 2014

Кадры решают все! Избитая фраза, но ее правота и значимость подтверждается десятилетиями. Каждому руководителю рано или поздно приходится искать помощников в бизнесе. И тогда он неизбежно сталкивается с проблемой найма. Ему нужны люди. Понятливые, работящие, выполняющие свою работу в соответствии с его условиями и требованиями. Но красиво на бумаге, да не все гладко в жизни.

20 июня 2014

Директор не вправе издавать и подписывать приказы о собственном увольнении, равно как и о своем приеме на работу, поскольку это прерогатива собственника

20 июня 2014

Не надо недооценивать значимость сотрудников для компании и считать их рабочей силой, которую легко заменить, а значит, и нет смысла в них вкладываться

19 июня 2014

Где и как правильно искать друзей для вашего бизнеса, что именно нужно понимать под понятием «друг», если дело касается «производственных отношений»? Об этом рассказывает новая ведущая рубрики – Екатерина Салье, бизнес-тренер, коуч, директор Школы Эффективного Роста.

19 июня 2014

В индийской мифологии существуют три сильных божества: Брахма, Вишну и Шива. Брахма создал Вселенную. Вишну ее сохраняет и оберегает, а Шива разрушает. Круг управления замыкается и становится полным, если в нем присутствуют все три составляющие: создание, сохранение и разрушение. В менеджменте, как правило, описывают методологию создания и сохранения. Разрушению в системе управления уделяется незаслуженно мало внимания. Руководитель, который не умеет осознанно разрушать, не может полностью управлять процессом в компании.

19 июня 2014

Без надежной команды в современном быстроменяющемся мире бизнеса не выжить. А потому провайдеры тренинговых и консалтинговых услуг выдвигают массу предложений. Как выбрать исполнителя и получить именно то, что необходимо для компании?

17 февраля 2014

Что мешает руководству компаний вводить систему построения эффективных команд? 

Страницы

Мы в социальных сетях