Вход на сайт

Кадры

24 июня 2014

У руководителя есть два способа управления персоналом. Что лучше?

23 июня 2014

На жизненном пути мы не раз встречали подобный указатель. Когда требуется выбор, важно правильно сформировать свои приоритеты. Лично мы уверены: ваш выбор будет верным, и вы добьетесь поставленной цели! Вопрос лишь в том, сколько это займет времени и какие усилия нужно к этому приложить.

23 июня 2014

Обучение лидерству – основа программ всех бизнес-школ мира: от Лондона до Ижевска. Почему именно лидерство? Казалось бы, внимание управленцев должно быть обращено на более практичные знания: бизнес-планирование, подбор персонала, управление рисками… Почему же лучшие умы всех континентов задумываются над тем, что такое лидерство и как ему учить?

23 июня 2014

«Против лома нет приема… Если нет другого лома!», – сколько раз в жизни вы слышали эту поговорку? Она, кстати, очень хорошо подходит к области найма. Руководитель, не имеющий простых и работающих инструментов найма, обречен ходить с голыми руками на ловко умеющих проходить собеседование и маскирующихся кандидатов. Как и любой бизнес-механизм, процедура найма требует настройки. Импровизация в данном случае не позволяет получать предсказуемые результаты. Итак, учимся правильно нанимать!

23 июня 2014

В далеком 2002 году я заказал пошить пальто в ателье. Стоило это тогда весьма значительных денег, а мои требования были еще выше. В голове клином сидела мысль: «Клиент всегда прав». И вот на очередную мою прихоть был получен ответ: «Молодой человек, мы можем Вам даже бантик на спине пришить – любая прихоть за Ваши деньги!»

На тот момент я был пойман врасплох и не нашелся, что ответить. Как красиво меня поставили на место! Именно о таких «трудных» клиентах, которые считают, что продавец им должен ВСЕ, я и хочу поговорить с вами. Если мы не будем с ними договариваться «на берегу», то они «садятся нам на шею».

23 июня 2014

Кадры решают все! Избитая фраза, но ее правота и значимость подтверждается десятилетиями. Каждому руководителю рано или поздно приходится искать помощников в бизнесе. И тогда он неизбежно сталкивается с проблемой найма. Ему нужны люди. Понятливые, работящие, выполняющие свою работу в соответствии с его условиями и требованиями. Но красиво на бумаге, да не все гладко в жизни.

20 июня 2014

Директор не вправе издавать и подписывать приказы о собственном увольнении, равно как и о своем приеме на работу, поскольку это прерогатива собственника

20 июня 2014

Не надо недооценивать значимость сотрудников для компании и считать их рабочей силой, которую легко заменить, а значит, и нет смысла в них вкладываться

19 июня 2014

Где и как правильно искать друзей для вашего бизнеса, что именно нужно понимать под понятием «друг», если дело касается «производственных отношений»? Об этом рассказывает новая ведущая рубрики – Екатерина Салье, бизнес-тренер, коуч, директор Школы Эффективного Роста.

19 июня 2014

В индийской мифологии существуют три сильных божества: Брахма, Вишну и Шива. Брахма создал Вселенную. Вишну ее сохраняет и оберегает, а Шива разрушает. Круг управления замыкается и становится полным, если в нем присутствуют все три составляющие: создание, сохранение и разрушение. В менеджменте, как правило, описывают методологию создания и сохранения. Разрушению в системе управления уделяется незаслуженно мало внимания. Руководитель, который не умеет осознанно разрушать, не может полностью управлять процессом в компании.

Страницы

Мы в социальных сетях