Вход на сайт

Нужно, чтобы человек сам ощущал свой бизнес и отвечал за него собственной шкурой

ДОСЬЕ

Артеменко Василий Михайлович

Родился в городе Бугуруслан Оренбургской области
Образование: среднее специальное (нефтяное дело)
Учредитель ЗАО «Технология» (г. Воткинск)
Компания основана в 1997 году
Сфера деятельности: производство и поставка нефтепромыслового и исследовательского оборудования для нефтедобывающих предприятий России и стран ближнего зарубежья.
Достижения и награды:
• Дважды награжден «Почетной грамотой» Главы Муниципального образования «Город Воткинск»:
• 05.05.2010 за большой вклад в развитие предприятия и за многолетний и добросовестный труд;
• 24.08.11 за многолетний и добросовестный труд. 
• В 2010 году награжден «Большой Благодарностью» за помощь в проведении Народной олимпиады «Большой лед» от Директора СПФ «Мастер».
• В 2011 году награжден грамотой с министерства промышленности и энергетики за многолетний и добросовестный труд.
• В 2012 году награжден дипломом Лауреата премии Президента УР в области качества II степени.
• Постановление Главы муниципального образования «Город Воткинск» от 25 июня 2013 года № 36 занесен на доску почета города Воткинска коллектив ЗАО «Технология» за добросовестный труд, значительный вклад в развитие нефтепромыслового и исследовательского оборудования для нефтедобывающих предприятий, высокие производственные показатели.


–  Василий  Михайлович,  почему  Вы  решили стать предпринимателем? С чего начинался Ваш путь в бизнесе?

–  В  далеком 1989 году я жил в г. Ноябрьск. В то время стали появляться первые кооперативы. Все новое, оно всегда притягивает. Решил, что это интересно. Да и времена тогда были неоднозначные. Вот я и пошел работать в кооператив, сначала наемным работником. Чуть позже кооперативы стали реорганизовываться в ОАО. Я стал одним из акционеров.  Можно  сказать,  что собственными глазами я видел зарождение бизнеса в нашей стране и с первых дней принимал в его развитии активное участие.

–  Каким образом Вы оказались в Воткинске? 

–  В конце девяностых по семейным обстоятельствам переехали жить в Воткинск. Перестройка, плохо работающие предприятия, а у меня два сына – их надо было кормить, учить, поднимать. Надежда только на создание собственного предприятия. Так появилась небольшая альтернатива  градообразующему заводу. В те времена был только лишь один завод, у жителей города 
не было выбора в работе по линии металлообработки . Появился люфт выбора где можно показать на что ты способен. И еще  мы показали другим, что в производственной сфере можно работать не только на заводе, но и на себя, можно создавать новые  предприятия и новые рабочие места. Считаю что это положительный фактор для того чтобы люди  не уезжали из города. Вот  уже 16 лет прошло с тех пор, как мы работаем, зарабатываем сами, даем возможность работать другим и, в том числе, вносим свой посильный вклад в развитие города.

–  Какой  была  компания  в  первые  годы,  и  насколько  Вы выросли?

– Начинали на арендованных площадях и старом оборудовании. Весь штат был человек 15. Искали рынки сбыта для своей продукции, заработанное вкладывали в развитие производства, покупали  новые станки, расширялись, создавали новые рабочие места, брали кредиты, обучали молодежь. Это только кажется, что все шло само собой, а на самом деле вложено немало сил, труда, нервов. Как помните, была бартерная пора – в обращении денег было мало – это явление тоже пережили.
Сейчас у нас на предприятии около 200 человек. Для небольшого Воткинска «Технология» – достаточно крупное предприятие. Мои сыновья выросли, окончили ИжГТУ, доросли до главных специалистов предприятия, груз ответственности постепенно перекладываю на их молодые плечи.

– Какую продукцию выпускает сейчас компания?

–  По сути, ту же самую, что и в начале, но гораздо более широкого ассортимента, более высокотехнологичную. Это всевозможные запирающие и запорнорегулирующие элементы, арматуры, колонные головки, лебедки, герметизирующие устройства; манифольды, нагнетатели высокого давления и многое другое. Наш конструкторский отдел вносит постоянные 
усовершенствования,  разрабатывает  новые  виды  продукции. У нас нет возможности останавливаться, по прежнему работаем с такими крупными заказчиками, как ОАО «Роснефть», ОАО 
«Татнефть», ОАО «Удмуртнефть», ООО «Торговый  дом «ЛУКОЙЛ», ОАО АНК «Башнефть». Нужно соответствовать уровню  других российских производителей, а еще лучше – опережать конкурентов. Конкуренция в нашей отрасли значительная.

– С какими трудностями Вы сталкивались?

– В начале пути жизнь предпринимателя – сплошные стрессы. Время у нас было неспокойное, нестабильная экономика. С трудностями сталкивались во всем – от поиска средств на за-купку оборудования, поиска самого оборудования до взаимоотношений с заказчиками. Сегодня договоришься на отгрузку, а завтра откажутся или платежи задержат. А за спиной коллектив, ответственность. Нужно зарплату платить, у всех семьи. Кадровая проблема стоит во все времена. Не хватает станочников, конструкторов, технологов. Молодежь старается пойти не в производство, а в торговлю, в услуги. Сразу требования: «А  сколько  платить  будете?»  На  вопрос «Что Вы умеете делать?» – тишина (издержки переходного периода).

– Как преодолевали трудности? 

– Искали надежных заказчиков, вели переговоры, брали кредиты, учили молодежь, учились сами. Одним словом – работали.

– Что помогает добиваться результатов, идти по намеченному пути?

–  Существует костяк предприятия, который, несмотря на все проблемы и сложности, всегда оставался верным и преданным все 16 лет. На этих людей можно положиться, они уважают свою работу – естественно, и им в ответ почёт и уважение, как на предприятии, так и в городе. Материальное поощрение за наставничество, выслугу лет и прочая мотивация труда. Кроме того произошли в последнее время большие изменения и во взаимоотношениях с республиканской властью. Нашу работу оценили, признали. К нам в гости приезжал министр промышленности. Помогает Министерство экономики Удмуртской  Республики. Пользуемся льготными  лизинговыми кредитами, любыми возможными субсидиями. Да, за все  выделенные средства надо отчитываться, но это не так сложно, как кажется на первый взгляд, если, конечно, деньги расходовать по назначению. С Министерством экономики сейчас мы очень плотно работаем. Все, что появляется нового в законодательстве в помощь малому и среднему бизнесу, мы стараемся использовать. Кроме того, Министерство проводит различные семинары,  конференции, считаю, что это большая помощь. Городская администрация поменяла свои взгляды на производящие фирмы в городе. Последнее назначение мэра города Воткинск тоже произошло не без участия промышленников и предпринимателей города – результаты заметны. Тесно и эффективно сотрудничаем с городской Службой занятости.

– Если бы такая помощь предприятию оказывалась в самом начале пути, оно бы быстрее развивалось?

– Может быть, да, а может быть, и нет. Понимаете, если рассчитывать только на собственные силы в начале пути, то у предпринимателя появляется «крепость». А если рассчитывать на какого-то дядю, это потом может плохо сказаться. И искать потом виновных в своих промахах тяжело, да и вообще не нужно. А надо, чтобы человек сам ощущал свой бизнес и отвечал за него собственной шкурой.

– Какое достижение Вы считаете главным в своем бизнесе?

– Главное наше достижение – это то, что на протяжении 16 лет мы стабильно двигаемся вперед. У нас постоянно увеличивается количество выпускаемой продукции, количество сотрудников. В нашем производстве любая остановка будет вести к развалу предприятия. Начнут уходить специалисты, задушат налоги. У нас достаточно много налогов, так как в собственности средства-в обороте - производственные площади. И если производство встанет, то платить налоги будет нечем – нарастут, как снежный ком, и весь бизнес разорится. Поэтому – только вперед. Пусть постепенно, без больших скоростей, но и без остановок.

– Василий Михайлович, чем увлекаетесь в свободное время? Наверняка, его стало больше, после того, как выросли дети и стали Вам помогать? 

– Летом по выходным выбираюсь на рыбалку, зимой – книги. У меня есть внуки Иван и Мария. С супругой занимаемся детьми уже в качестве дедушки и бабушки.

– И напоследок – какой совет Вы можете дать начинающим предпринимателям?

– В первую очередь, нужно хорошо продумать тему деятельности, выяснить плотность конкурентов, понять, чем ты можешь быть лучше их. А если уж впрягся – тогда не отступай, не сдавайся и ничего не бойся. Если  выбранную тему одному не потянуть, нужно  правильно выбрать компаньонов, чтобы сотрудничество было в пользу, а не в разрушение. 
Конечно, желательно обходиться без стрессов, но в нашей жизни так редко получается. Поэтому нужно научиться их компенсировать,  чтобы не болеть. Как бы ни был увлечен своим делом, в стрессовых ситуациях нужно полностью отключаться  от  работы – перекрыть  крышу на даче, посадить дерево, да что угодно, лишь бы мысли полностью отвлеклись от неприятностей на другие задачи. Тогда организм отдыхает, нервная система восстанавливается.

Беседовала Татьяна Чертищева
 

 

Рубрика: 
Инженер-технолог

Мы в социальных сетях